汇聚《真正的执行》体验式内训,重塑团队超强执行力,凝聚企业一伙人!!!

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楼主 2019-06-12 08:16:46
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作为企业,你必须学习!


《真正的执行》


你的企业是否有如下困惑?

为什么企业中高层干部思想不统一、各自为阵、互相拆台?

为什么中层有责任就推、有功劳就抢? 

为什么公司很多制度反复强调,却总不能长期有效落实?

为什么台企、日企有效的先进管理理念无法在企业内推动?

为什么企业众多良好的经营决策和战略,在执行中总是大打折扣?

为什么单靠考核解决不了员工的动力问题?是什么迫使员工进化?

为什么家族型企业制度难落实,职责权限难明确?

为什么不断招聘、提升待遇、但人员仍然流失严重?有能力的人更难留下来?

如何才能使员工勇于承担责任?

怎样才能提升团队的执行力和向心力? 

怎样降低管理成本,提升企业利润?

怎样让干部、员工看到企业未来希望,提升忠诚度,与企业共度难关?

怎样解决培训后的“听听很激动,想想很感动,回去一动不动”

培训宗旨

1、让干部明白管理中身教远远大于言教,执行必须从干部开始;

2、让干部明白任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;

3、让干部明白时刻存在危机,员工的危机意识决定企业的生存与发展;4、让干部明白管理的本质和目的就是将企业战略执行到位!



课程的实施效果



1、打造强势、高绩效的中高层; 

2、提升团队执行力和凝聚力;
3、提升员工的责任和成果意识;
4、调整员工心态、留住人才;
5、提高中高层管理者的执行力; 
6、培养员工感恩心态。


课程大纲
一、责任思维---执行的基础


1、怪圈现象

2、关键:管理者要以身作则

3、领导有情、管理无情、制度绝情

4、两种类型管理者

5、我是一切的根源


二、成果思维---执行的灵魂

1、什么是真正的成果

2、企业与员工之间的本质关系

3、价值决定价钱

4、执行定义

5、任务型员工与成果型员工的区别



三、狼性思维---执行的精神

1、社会发展的基本规则--适者生存

2、为什么员工和干部躺在功劳簿上?

3、操作建议:建立淘汰及晋升机制

4、人进步是因为有危机感!

5、前提:人才的培育及开发机制



四、高标准严要求---执行的操作

1、打破“差不多就可以,一点点小问题”的质量观念

2、改善“马马虎虎,大大咧咧”的做事作风

3、员工质量意识淡薄,合格率不高

4、原材料不节约使用,浪费现象严重,成本居高不下



五、感恩心态---执行的永续动力

1、为什么要感恩?

2、感恩的力量?

3、用爱心做事业,用感恩的心做人

4、感恩父母  感恩老板  感恩员工



学员感言

汇聚公司舒老师《真正的执行》非常有针对性、非常震撼!给我们公司带来了新的思路!让我们企业的管理干部的思想有了360°大转弯,真诚的感谢舒老师!

—— 广西草原小品羊董事长张珒

汇聚公司的课程打破了我对培训的看法,以前我一直以为培训都是理论化的。但是汇聚的课程听完以后我才知道什么叫实战性的培训。希望有更多的企业在汇聚的推动下更好的发展!
          

——广西卓越通讯董事长莫秀斌
                  
平时听课最多十分钟就走人了,今天听完汇聚公司两个小时的课程,还想再听两个小时!

——广西瑜丰集团董事长蒋瑜锋

舒老师的课程是我听过最实战最震撼的课程,感谢舒老师给我们团队带来如此精彩的知识盛宴。相信借助汇聚的力量,能够帮助我们构建立体式、多层次、多维度的内部商学院!


——力倍特集团执行董事唐国富


舒老师讲课很有激情,非常震撼,深入浅出,非常的实战,对我们团队的成长、企业的发展受益匪浅!不愧为《真正的执行》 !


——博慧集团董事长詹宇


以前我上过20几万的MBA课程,舒老师的课程比那个更实战!


——河姆渡集团董事长李泽涛


部分已培训企业:

   民企百强沙钢集团、三一重工、雅戈尔集团、修正药业、扬子江船业、西子联合、精工集团、平铝集团……

   娱乐餐饮维也纳酒店、如家酒店、秦妈火锅、歌迷集团、柳源连锁、甘家界牌柠檬鸭、玲莉快餐、草原小肥羊、南宁肥仔餐饮……

   服饰纺织太平鸟、苹果(中国)、香港老爷车、海洋纺织、恒生印染、玉源鞋业、欧罗巴鞋业、裁溢洋服、汉骏鞋业、聚冠体育、卓诗尼……

   化工医药:新和成股份、扬州华伦化工、万通药业、江中药业、科伦药业、蜀中制药、利民化工、桃源药业、一心医药、东方药业……

   家具门业帝王洁具、双虎家私、掌上明珠家具、圣象木门、大卫木业、金龙头门业、德尚家居、阔迩登家居、森泰家具……

   建材装饰:建元装饰、华森装饰、新千里装饰、大九洲建材、红狮水泥、地王装饰、真谛装修材料、满天星装饰……

   房产建筑中国城市置业、国桦集团、河姆渡集团、瑜丰集团、世华地产、博慧集团、八桂投资集团、和天下地产、凯盟地产、金浩实业……

   生产制造:龙工控股、中海达股份、山东鲁重、爱登堡电梯、金星压缩机、广聚源纸业、建机重工、昊罡机械、科亮集团、香兰纸业……

   食品连锁:巨星集团、新农实业、新星源食品、美宁实业、正中食品、洪九果品、力倍特集团、肥土地……

   金融投资:宝旺集团、浩旺集团、中一投资、恒瑞投资、龙锦投资、牛成势投资、正发投资、巴林投资……


为使企业能顺利组织本次活动,现将相关事项明确如下:


一、课程费用:本次课程是汇聚商学院内训活动,由汇聚商学院金牌讲师走进企业内部授课,贵公司派专车接送老师。

二、课程时间:由贵公司安排,双方协商后确定,培训课程时间两个半小时

三、课程地点:贵公司会议室、培训室或附近酒店会议室

四、参加对象:企业决策团队、股东团队、全体中高层、储备培养干部


五、课后环节:企业决策人做课程评估,课程如效果满意,现场达成战略合作

六、操作流程:

(一)由企业填写申请函、并确认体验课时间
(二)汇聚专家老师根据企业情况设定初步课程框架
(三)汇聚总监于课前2-4天亲自电话或见面跟企业决策人就课程细节做最后确定
(四)汇聚专家老师根据总监反馈情况,采纳企业决策人建议,为课程定稿
(五)讲课前一天下午,老师助理亲自给决策人电话温馨提醒
(六)企业派车接送老师,设备(横幅、投影仪、无线移动麦克风、电脑音频线、音响)确认无误后方能开展课程
(七)为保证课程效果,课程当天课前课后,分别用约半到一个小时,老师将亲自与企业第一决策人(董事长)进行沟通,同时决策人需全程参与课程


备注:

1.申请《真正的执行》免费义讲课程需填写申请函(董事长签字盖章后生效)

2.申请函可以联系客服提供



中国五百强企业

正大集团有限公司

世界500强企业,年销售额超过500亿人民币

现代联合集团

章鹏飞:浙商研究会执行会长、山东省商会会长(180亿)个人捐助一亿

桐昆集团股份有限公司

国内涤纶纤维制造业中的龙头企业  ,中国企业500强  150亿元

西子联合控股集团

王水福:第三届中国优秀民营企业家中国500强企业   138亿元

中国青年汽车集团

庞青年:2006中国经济年度人物50强、十大风云浙商、100亿元

浙江中南建设集团

全国建筑装饰百强企业、全国民营500强企业、中南幕墙全国前三强

杭州千岛湖啤酒有限公司

郑晓峰:浙商十大风云人物

中国胜达集团有限公司

中国民营企业500强、中国纸包装行业500强、净资产30亿

浙江洁丽雅纺织集团

中国毛巾行业的龙头企业  中国民营企业500强

爱国者

爱国者”品牌中国总评榜“100强”

山东长星集团

2010年集团总产值150亿元

太子龙控股集团

王培火:全国民营企业500强、“中国服装行业竞争力前十强”

香港老爷车服饰有限公司

潘凤珍:荣获中国区“夹克衫销售领先奖”

华门房地产集团

中国房地产企业200强

杭州永盛集团有限公司

“中国棉、化纤纺织加工企业50强”、中国纺织服装企业竞争力500强

三元控股集团

李成新:全国民营企业500强、全国印染行业销售收入50强

浙江华瑞集团

全国上规模民营企业500强、中国服务业500强企业

中国真爱集团

国内乃至世界最大、最专业的毛毯生产基地

杭州机床集团

中国机床行业前十强,中国机械工业500强

浙江海利控股集团

【央视2套 09-6-01】财富故事会

雅戈尔集团

中国民企500强企业



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